Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Ocak 9th, 2017-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Kalite, müşterinin geri gelmesidir, ürünün değil (Siemens). Kalite maliyetinin iki bileşeni vardır. Birincisi bileşen; Prevention cost dediğimiz – hatayı yakalamak ya da oluşumunu engellemek için yaptığımız tüm faaliyetleri içerir. Kalite bilincini ve yetkinliği geliştirmek için verilen eğitimler, daha etkin ölçüm, değerlendirme ve denetim için gereken kalite kontrol sistemlerinin kurulumu / yönetimi, ileri seviye test ekipmanları […]

Yalın Altı Sigma
Ocak 2nd, 2017-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Eğer süreçlerinizde iyileşme göstermiyorsanız – mutlaka geriliyorsunuz demektir. Çünkü rakipleriniz asla yerinde durmazlar! Günümüzde iyileştirme süreci ile kurumsal anlamda ilgilenen bir çok firmada değişik isimler altında programlar uygulanmaktadır. Bazıları yalın üretim ilkeleri ile süreçlerini iyileştirmeye çalışırken, bazıları ise altı sigma projeleri ile daha verimli süreçlere sahip olmaya çalışmaktadırlar. Kimileri Yalın Üretim kimileri ise Altı Sigma‘nın […]

Değişim ve Başarısızlık_2 (Yöneticiler)
Aralık 25th, 2016Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Değişim ve Başarısızlık_2 (Yöneticiler); I. Bölümden devam… Tweet

Tedarik Zinciri Yönetimin 7 İlkesi
Kasım 28th, 2016tedarik zinciri yönetimiLütfi Apilioğulları 0 Comments

Segmentation Segment customers base on their needs. Her müşteri için servis / kalite istek ve beklentileri farklıdır. Müşteri istek ve beklentilerine göre, ilgili ürün ailesinin, malzeme tedariğinden, ürün sevkiyatına kadar olan tüm süreçlerinin ayrı bir zincir olarak irdelenmesi ve yönetilmesi. VSM base organization. Value Stream Management ya da “Customer Focus Team” denilen yapı bir nevi […]

Page 1 of 1912345...10...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler