Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

İşletmeler Neden Batar ?
Aralık 3rd, 2018Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

İşletmeler en üst perdeden konuştuğumuzda rekabetçi olamadıkları için yok olurlar! Ama nakit akışı, ama Pazar kaybı, ama kalite/verim problemleri; Hepsinin vardığı yer; Rekabet edemememektir… Kodak’ın ‘You press the button, we do rest’sloganını bu gün görmememiz, ya da Dell ‘in Leagile metotlar ile kişiselleştirilmiş ürünleri, maliyet ve teslimat hızı anlamında rakiplerine oranla daha etkin üreterek rekabet […]

Üretim Sistemlerinin Gelişimi: Üretim 7.0
Kasım 26th, 2018tedarik zinciri yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

⎯ U1.0: İlk seri üretim: Bir kişinin her işi yapması yerine, herkesin ‘1” iş yapması ile standart iş konseptinin temelininin atılması. Tekrarlamalı iş süreçlerinin daha hızlı ve fazla eğitim gerektirmeden yapılabilir duruma gelmesi. ⎯ U2.0: Maliyet & Kalite baskısı: Kalitenin önce hat sonlarına konulan kontrol elemanları ile, daha sonraları örnekleme (AQL) ve ilerleyen dönemde ise […]

Poka Yoke
Kasım 26th, 2018-Yalın Altı SigmaLütfi Apilioğulları 0 Comments

Poke sistemleri tasarlamanın beş temel prensibi vardır. 1. Elimine Etme Prensibi (Mistake Prevention): Poka Yoke ‘nin temel amacı hatanın oluşumunu engellemektir. Sürecin başında, istenilse dahi hatanın oluşmasına imkan vermeyecek sistemlerin kurulması ile hatanın oluşma olasılığının tamamen ortadan kaldırılması ilkesine dayanır. 2. Değiştirme Prensibi (Replacement): Manuel işlerde her zaman istenilen standart çıktı yakalanamaz. Doğal olarak hata […]

İşletmeler neden batar ?
Kasım 26th, 2018-Tedarik ZinciriLütfi Apilioğulları 0 Comments

Rekabet ve Stratejik Planlama İşletmeler rekabetçi olamadıkları için yok olurlar! Kodak’ın ‘You press the button, we do rest’ sloganını bu gün görmememiz, ya da Dell ‘in Leagile metotlar ile kişiselleştirilmiş ürünleri, maliyet ve teslimat hızı anlamında rakiplerine oranla daha etkin üreterek rekabet avantajı elde etmesin altında yatan ana unsur izledikleri Stratejilerdir. Rekabetçi olabilmek için doğru […]

Ölçek Ekonomisi Out, Kapsam Ekonomisi In
Kasım 26th, 2018-Tedarik Zinciri, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Ölçek Ekonomisi Out, Kapsam Ekonomisi In Hemen her işletme büyüme/ciro artışı yönünde stratejiler geliştirir. Kimi işletmeler, kapasite artırma yaklaşımı ile makinelere yatırım yaparlar. Ölçeği büyütüp maliyetleri azaltmayı ve volüme artışından ciro artırmayı hedefler. Kimileri ise, ölçek yerine kapsamı genişletmeye odaklanır ve İnovatif ürünler geliştirerek, pazarın ihtiyaçlarını belirlemeye ve buradan daha yüksek ciro elde etmeye çalışırlar. […]

Page 1 of 2812345...1020...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler