Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Nisan 3rd, 2014-Tedarik Zinciri, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Lojistik tarihi insalık kadar eskidir. İlkel insanın uyguladığı lojistik destek faaliyetleri teknolojinin sağladığı olanaklar ile biçimsel anlamda değişime uğrarken, teknolojik gelişmelerin bugünden çok geri olduğu dönemlerde, bugün bile gerçekleştirşmesi güç görünen başarılı lojistik uygulama örneklerine raslamak mümkündür Lojistik kelimesi yunanca “logisticos” kelimelerinden türemiş olup, hesaplama yeteneği ya da hesapta beceri anlamına geldiği ileri sürüldüğü gibi [...]

Forecast Yöntemleri (Regression Analysis)
Ocak 21st, 2014-Tedarik Zinciri, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Bütçe yapılırken ki en kritik kararlar hangi ürünlerden, ne miktarda satılacağın tahminlendiği süreçlerde alınır. Bir çok işletme genelde satış & pazarlama sorumlularınn geçmiş yıllardaki satış öngörülerine, bölüm müdürlerinin sektörel büyüme beklentisi yorumlarına ya da her ikisine bakarak genel bir tahmin yönteminde bulunurlar. Bu tahminlere göre kapasite, iş gücü, satınalma ve hatta büyüme konularında stratejik planlar [...]

Pazarlama ve Operasyonel Mükemmellik
Aralık 16th, 2013-Satis ve Pazarlama, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

İşletmelerin amaçları elbette para kazanmak, kar elde etmektir. Bunu yapabilmek için ellerinde olan yegane şey ürün’dür.  Önce hayal edersiniz ne yapacağınızı. Sonra nerede, nasıl ve hangi koşullarda satacağınızı düşünürsünüz.  Üretimin görevi ise bu hayalin – gereçeğe dönüşebilmesini sağlamaktır. Peki ciro yapmamızı sağlayan ürünler hangi süreçlerden geçerek paraya dönüşüyor. ? Pazarlama ile başlayan , tahsilat ile [...]

Üretim sistemleri ve çekme sistemi
Kasım 10th, 2013-Tedarik Zinciri, -Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Üretim sistemlerini genel olarak dört farklı kategoride irdeleyebiliriz. – Demir çelik, seramik ve cam üretimi gibi yüksek ısıl işlemlerin olduğu, proseslerin ani olarak dururulmasının pek kolay olmadığı kesintisiz üretim sektörlerinde üretim adetleri genelde yüksek, ürün çeşitliliği ise azdır. – Yalın üretim sistemlerinin ilk çıktığı üretim sistemi olan tekrarlamalı ya da mass production diye adlandırdığımız üretim [...]

STOCK: The biggest enemy in the factory!
Ekim 19th, 2013-Tedarik Zinciri, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Yalın dönüşüm uygulamalarında dikkatle izlenen KPI’larda (Key Performance Indicator)  biriside stok devir hızıdır. Hemen her işletmede ham madde, yarı mamul ve bitmiş ürün stoklarının olabildiğince az olması istenir ve stok devir hızını artırmak için efor sarfedilir. Amaç bellidir – stok devir hızını artırarak, enventer seviyeleri düşürmek, bu sayede lead time dediğimiz üretim zamanını azaltmak ve [...]

Page 1 of 1212345...10...Last »

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler