Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Tedarik Zinciri Yönetimin 7 İlkesi
Kasım 28th, 2016tedarik zinciri yönetimiLütfi Apilioğulları 0 Comments

Segmentation Segment customers base on their needs. Her müşteri için servis / kalite istek ve beklentileri farklıdır. Müşteri istek ve beklentilerine göre, ilgili ürün ailesinin, malzeme tedariğinden, ürün sevkiyatına kadar olan tüm süreçlerinin ayrı bir zincir olarak irdelenmesi ve yönetilmesi. VSM base organization. Value Stream Management ya da “Customer Focus Team” denilen yapı bir nevi […]

ABC (Activity Base Costing): Faaliyet Tabanlı Maliyetlendirme
Kasım 14th, 2016-FinansLütfi Apilioğulları 0 Comments

İşletmelerin kar / zarar analizi yapıp, stratejik ve taktiksel bir çok önemli kararı vermek için kullandığı finansal tablolarda eğer rakamlar doğru olmaz ise alınan bazı kararların hüsran ile sonuçlanmasına sebep olabilmektedir. Maliyet muhasebesinde yapılan en büyük hataların başında masrafların yanlış dağıtılması konusu gelmektedir. Bir çok işletme masrafları bilinen en basit / genel yöntem ile dağıtır. […]

Finansal Yönetim: Standart / Fiili Maliyet
Kasım 13th, 2016-Finans, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Finansal yönetim sürecinin ilgilendiği konuların başında üretim maliyetlerinin analizi gelmektedir. Ürünün standart maliyeti nedir, bu ürün gerçekte kaça mal olmuştur ? Bu soruların cevabını verebilmek için önce üretim maliyetini oluşturan unsurlara bakmak gereklidir. Genel olarak üretim maliyetleri iki ana kısımdan oluşur. Süreç Maliyeti (1 Saatlik) 1. Amorrtisman Makine ve o proseste kullanılan tüm ekipman / […]

Lean ve DIş Ticaret Açığı
Ekim 23rd, 2016-Satis ve Pazarlama, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Dış ticaret açığı hemen her ülkenin en öncelikli gündem maddelerinden biri. Ülke olarak satın aldıklarınız (Import), sattıklarınızdan (export) daha fazla ise bu durumda dış ticaret açığınız var demektir. Ekonomistler gibi teknik mevzuata girmeyeceğim ancak mühendisler gibi analitik bir yaklaşım ile üretim de verimliliğin, Lean olmanın hem firmaya hem de ülke ekonomisine nasıl katkı sağladığını kısa […]

Pazara Duyarlılık (Forecast is always wrong!)
Ekim 12th, 2016-Tedarik ZinciriLütfi Apilioğulları 0 Comments

Tedarik zinciri sürecinin en önemli komponenti üründür. Tüm süreç, ürünü müşteri ile buluşturma konseptine dayalıdır. Günümüz koşullarında firmaların karar verme sürecinde en çok zorlandığı konuların başında ne üretileceği, ürün çeşitliliğin ne düzey olacağı ve hangi üründen, nerede, ne kadar stok tutulacağı gibi konuları gelmektedir. Eğer, son derece teknolojik ve hiçbir yerde bulunmayan bir ürün üretmiyorsanız, […]

Page 1 of 1912345...10...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler