Temmuz, 2012

Operasyonel hedefler (KPIs)
Temmuz 23rd, 2012-İnsan Kaynakları, -Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Hedef nedir kelimesi oldukça tartışılır. Başarılı olup olmadığımızı nasıl ölçeceğiz ya da gerçekten doğru kriterlerimi takip ediyoruz ? Hedef eğer sizi uykusuz bırakıyor ve onu yakalamanız için gerçekten sizi rahatsız ediyorsa anlamlıdır. Newton çalışmaları esnasında yorulunca  sandelye üzerinde elinde demir bir gülle ile uyurmus. Demir gülle elinden  düştüğünde yeniden kalkar ve çalışmalarına kaldığı yerden devam edermiş. […]

Toyota’da dolu dolu bir gün, Harward’da bir döneme bedel !
Temmuz 21st, 2012-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Yıllar önce, hep merak ettiğim ve daha önce hiç görmediğim bu fabrikayı kısa da olsa gezme fırsatını yakaladım. İtiraf etmek gerekir ise “ çok etkilendim” ve yalın üretim sisteminin ne olduğunu daha da iyi anladım. Benim için son derece heyecan verici olan bu gezide ki izlenimlerimi sizlerle paylaşmak istiyorum. Fabrikanın girişinden itibaren, yollar, ofisler, dinlenme […]

Değer akış haritaları ve bileşenleri
Temmuz 21st, 2012Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Değer zinciri haritaları süreç, malzeme ve bilgi akışının siparişin alınmasından ürünün müşteriye teslim edilmesine kadar yapılan tüm değer üreten, üretmeyen aktivitelerinin standart semboller kullanılarak bir kâğıt üzerinde resim halinde gösterilmesi işlemidir. Bu sayede tüm süreç üzerindeki kayıplar herkesin anlayabileceği şekilde görülebilir, yorumlanabilir. Yüzlerce kelime ile ifade edilmek isteni bir resim ile ifade etmek ya da […]

Fish Market (Yalın Görsel Yönetim)
Temmuz 19th, 2012-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Rekabet dünyasında hayatta kalabilmek için iki nokta varki son derece önemlidir. Ya inovasyon yeteneğiniz ile pazara ilk giren olacaksınız, ya da operasyonel mükemmellik yetkinliğinizle hızlı bir takipçi olacaksınız. Bugün apple’ın ulaştığı inovasyon ve hız yetkinliğine ulaşamayan Nokia, Blackberry gibi firmaların, yada Kodak- Sony gibi devlerin artık eski güçlerinde olamayışlarının en temel nedeni gerçekte eskiden var […]

Opersyonel mükemmellik- 101 (tedarik – üretim – müşteri)

1- Tedarikçi seçimi ( Satın alırken kazanmak) Üretim için gerekli olan 4M’den ( Man-Machine-Material-Method) malzeme üretim sürecinin ilk ayağıdır. Üretim yapmanız için gerekli olan malzemeleri sağlayan tedarikçilerinizi eğer iyi seçmez,geliştirmez ve yönetmezseniz daha henüz yolun başında hata yapmışssınız demektir. Verimli bir üretim organizasyonu olabilmek için gereken en öncelikli koşullardan birisi ; gerekli malzemenin gerekli miktarda, […]

Page 1 of 212
Affiliates

Follow Me On The Web!

Join Lean Ofis | Turkey

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler