Archive for -Finans

Lean financial model
Haziran 24th, 2012-Finans, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Her şirketin amacı kar etmektir. Kar içinde elbete ciro üretmek gereklidir. Break-even dediğimiz başa baş noktasınından sonraki her bir ciro getirisi kar üretmeye başlar. Ancak eğer nakit akışı düzneli olmaz ise ne ciro ne de karlılık şirketi kurtarmaya yeter. Nakit akışının önemine bir önceki bölümde değindik. Şimdi artık finansal göstergelerimizin neler olduğuna ve şirket finansal […]

Ofis Süreçlerinde Yalın ( Lean in Front Office Area)

Yalın konusunda atlanmaması gereken bir önemli konuda front office processes dediğimiz idari ve ofis süreçlerindeki kayıpların da önemli boyutlarda olduğudur. Kayıplar her süreçte mevcuttur ve asıl amaç ürün ya da servis’de en kısa zaman içinde müşteriye istediğini vermek , bir başka ifade ile lead time reduction ( işlem zamanının kısaltılması) ise ofis süreçlerinde de bu […]

Sihirli Kelime : ” Standart “

Toyota’nın yaşamış olduğu ve 2.3 milyon aracın geri çağrılması ile sonuçlanan “ Gaz pedalının geri gelmemesi ya da yavaş geri gelmesi” probleminden alınacak birçok dersler var sanıyorum. Bugün birçok kişi problemin asıl sebebinin ne olduğunu tartışıyor ve benzeri problemi yaşamamak için neler yapmaları ya da yapmamaları gerektiğini araştırıyor. Kimileri Toyota’nın, TPS’in ( Toyota Production System) […]

Neden Yalın ?
Nisan 5th, 2012-Finans, -Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Nakit akışı işletmeler için en öncelikli konuların başında gelmektedir. Cash to Cash Cycle (Nakit Akış Hızı), bugün uluslar arası düzeyde bir çok işletmenin takip ettiği önemli bir göstergedir. Sermayenin hangi hız ya da oran ile yeniden kullanılabildiğini ölçmeye yarar. C2C Cycle = DIO + DSO – DPO, olarak tanımlanmaktadır ve ne kadar küçük olur ise […]

Page 2 of 212
Affiliates

Follow Me On The Web!

Join Lean Ofis | Turkey

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler