Archive for -İnsan Kaynakları

Lean Finance 101 : P&L ve bileşenleri
Temmuz 11th, 2012-Finans, -İnsan Kaynakları, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Value drivers dediğimiz ve hayati önem taşıyan unsurlara bir bakalım. Revenues (ciro), expenses(giderler), margin(marj), inventory (stok) ve cash(nakit). Bu bileşenler mutlak suretle çok sıkıbir şekilde tanımlanmallı ve takip edilmelidir. Bugün bir çok kobi dediğimiz küçük orta ölçekli işletmelerin finansal raporlarına baktığınız zaman genelde bir çoğunun satış cirolarına ve bazı giderlere bakarak yorum yaptıklarını görüyoruz. Şirketin […]

Yalın problem çözme teknikleri ( PDCA)

Problem her süreçte mevcuttur (No problem is problem). Üretimin akışını engelleyen, hızımızı yavaşlatan ya da kalitesizlik maliyetlerimizi artıran problemler ile her zaman karşı karşıya kalmaktayız. Bazı problemler ile beraber yaşamayı olağan kabullenmiş ve farkında olsak dahi, belki ne yapılabileceğini tam olarak bilememekten ya da nereden, nasıl başlayacağı kestirememekten bir türlü süreçlerimizden uzaklaştıramamaktayız. Süreçler arasında verilen […]

Yalın ve değişime direnç !

Dünya ve müşteri beklentileri hızla değişiyor. Ya biz üreticiler? Henry Ford’un üretimini “Sizi istediğiniz yere götürür ve getirir “ ve “ siyah olduğu müddetçe istediğiniz rengi seçebilirsiniz” yaklaşımı ile ilk modern montaj üretim hatlarını kurarak yaptığı tek tip standart otomobiller o günlerde müşteri beklentilerine cevap verebildiği için çok rahat talep görmekteydi. Tek bant üretim hatlarında […]

Öğrenen ve gelişen organizasyon olabilmek. (3 GEN Felsefesi)

Biz yalında “No problem is problem” deriz. Yani problemlerin her daim var olduğunu sürekli olarak karşımıza çıkacağını düşünürüz. Problem var ise o halde problem çözme yetkinliğimiz geliştirmemiz gereklidir. Çok basit bir örnek ile bu konuyu açıklamaya çalışalım. Varsayalım bir yerde cinayet olmuş ve polis’den bunun araştırılması istenmiş. Yani bir probem var ! Olay yeri inceleme […]

Ofis Süreçlerinde Yalın ( Lean in Front Office Area)

Yalın konusunda atlanmaması gereken bir önemli konuda front office processes dediğimiz idari ve ofis süreçlerindeki kayıpların da önemli boyutlarda olduğudur. Kayıplar her süreçte mevcuttur ve asıl amaç ürün ya da servis’de en kısa zaman içinde müşteriye istediğini vermek , bir başka ifade ile lead time reduction ( işlem zamanının kısaltılması) ise ofis süreçlerinde de bu […]

Page 3 of 512345
Affiliates

Follow Me On The Web!

Join Lean Ofis | Turkey

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler