Archive for -Üretim Yönetimi

OEE’nin ciro ve karlılık üzerindeki etkisi !
Nisan 28th, 2013-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Eğer fabrikanızda sadece bir tek KPI (Key Performance Indicators) takip etmeniz gerekseydi bu hangisi olurdu ? Ben şahsen OEE (Overall Equipment Efficiency) derdim. Neden mi ? Aşağıdaki simulasyona bir bakalım.  Case-1’de 100% verim olduğu durum gösterilmiştir. Yani en mükemmel durumda mevcut ekipman ve insan kapasitesi ile 3,582$ ciro / vardiya ; 29% kar marjı […]

KAIZEN ve Genchi-Gembutsu’nun gücü
Nisan 25th, 2013-Üretim Yönetimi, -Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Değişim ve gelişim konuları bu aralar herkesin birinci gündem maddesi. Verimlilik, kayıplar ile mücadele, hız, kalite, maliyet gibi probemlere çözümler aranıyor. Bu konu üzerine o kadar çok model, strateji ve jargonlar üretiliyor ki bazen hepimizin kafası karışıyor, ne yapacağımızı bilemiyoruz. Oysa yapmamız gereken tek bir şey var. Kaizen! Ben şahsen değişim sürecindeki yegane ve en […]

Yalın’da yedi kalite aracı
Nisan 23rd, 2013-Üretim Yönetimi, -Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Yalın konsept de genelde göz ile yaptığımız tespitlerin yeterli gelmediği aşamalarda problemlerin tespiti için bir takım ölçümlerin, analizlerin yapılması gereklidir. Bu tür yaklaşımlarda problemin çözümüne ulaşmak biraz zaman alabilir ancak özellikle proses parametrelerinde değişkenliğin olması durumunda, detaylı analiz ve ölçümlerin yapılması gerekmektedir. Bilgi toplamak ve problemleri analiz etmek için birçok yöntem kullanılır. Bu yöntemlerden yedi […]

Bakmak ve görmek !
Kasım 14th, 2012-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Bir müşterimin süreçlerini inceledikden sonra onlara tavsiye ettiğim iki şey oldu. Satın alma yın ve üret me yin. Biraz garip gibi ama gerçekden bu tavsiyelerde bulundum. Stoklarındaki ham madde seviyeleri ortalama altı ay (bazı kalemelerde 10-12 ay mertebelerinde), yarı mamul stokları ise hammadde seviyelerini aratmayacak şekilde yine yüksekti. Durmadan mal alıyorlar, durmadan üretiyorlar ve içeriden […]

Lean proje yönetimi
Ekim 22nd, 2012-Satis ve Pazarlama, -Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Pazarlama üzerine düşen görevi yerine getirmiştir ve piyasaya sunulacak yeni ürün belli olmuştur. Ürünün teknik özellikleri, fiyat aralığı  en ince detayına kadar bu süreçde ArGe bölümü ile tartışılır. Bu aşamada ArGe ya da ürün geliştirme bölümünün iki hedefi vardır. Satılabilirlik onayının alınabilmesi : Pazarlamanın istediği kriterler doğrultusunda yapılacak olan tüm çalışmalar sonucunda elde edilecek ürün […]

Page 4 of 8« First...23456...Last »
Affiliates

Follow Me On The Web!

Join Lean Ofis | Turkey

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler