Archive for -Üretim Yönetimi

Değişim yönetimi ve liderlik

Üst düzey yöneticiler ya da firma sahipleri aslında dönüşüm ve değişim sürecinin asıl aktörleridir. Sürecin başarılı olması yada hüsrana uğraması büyük ölçüde yönetim şekillerine ve organizasyona nasıl bir hareket kabiliyeti verdikleri ile doğrudan ilintilidir. Rotası belirlenen geminin iyi bir kaptanı olmaz ise , geminin varılacak yere sağlıklı bir şekilde varabilmesi pek mümkün değildir. Yönetim en […]

Fish Market (Yalın Görsel Yönetim)
Temmuz 19th, 2012-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Rekabet dünyasında hayatta kalabilmek için iki nokta varki son derece önemlidir. Ya inovasyon yeteneğiniz ile pazara ilk giren olacaksınız, ya da operasyonel mükemmellik yetkinliğinizle hızlı bir takipçi olacaksınız. Bugün apple’ın ulaştığı inovasyon ve hız yetkinliğine ulaşamayan Nokia, Blackberry gibi firmaların, yada Kodak- Sony gibi devlerin artık eski güçlerinde olamayışlarının en temel nedeni gerçekte eskiden var […]

Opersyonel mükemmellik- 101 (tedarik – üretim – müşteri)

1- Tedarikçi seçimi ( Satın alırken kazanmak) Üretim için gerekli olan 4M’den ( Man-Machine-Material-Method) malzeme üretim sürecinin ilk ayağıdır. Üretim yapmanız için gerekli olan malzemeleri sağlayan tedarikçilerinizi eğer iyi seçmez,geliştirmez ve yönetmezseniz daha henüz yolun başında hata yapmışssınız demektir. Verimli bir üretim organizasyonu olabilmek için gereken en öncelikli koşullardan birisi ; gerekli malzemenin gerekli miktarda, […]

Toplam verimli bakım (TPM) ve OEE
Temmuz 13th, 2012-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Toplam verimli bakım  (TPM:Total Productive Maintenance)  , ekipman üzerinde yapılması gereken çalışmalara bakım harici diğer bölümleri de dahil ederek ortak hedef doğrultusunda, birlikte çalışma konsepti üzerine geliştirilmiş teknikler dizisi olarak karşımıza çıkmaktadır. TPM sürecinde, Ekipman etkinliğini düşüren kayıpları genel olarak üç ana başlık ve altı grup altında toplayabiliriz. 1- Duruş kayıpları (Arıza kayıpları / Kurma ve ayar […]

İyileştirme sürecine nereden başlayacağız ? 5S !
Temmuz 10th, 2012-Üretim Yönetimi, -Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Dünya ve müşteri beklentileri inanılmaz bir hızla değişiyor. Bu değişime ayak uydurabilmenin yegane unsuru ise süreçlerde iyileştirme yapmak ve akabinde bunu sürekli kılmak. Yani sürekli iyileştirme felsefesini her alana yaymak. Peki iyileştirme sürecin nereden ve nasıl başlayacağız? Cevap çok basit . Görmediğin bir şeyi yönetemezsiniz ve düzeltemezsiniz ! O halde öncelik olarak görebilme yetkinliğimizi artırmamız gereklidir. […]

Page 5 of 8« First...34567...Last »
Affiliates

Follow Me On The Web!

Join Lean Ofis | Turkey

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler