Archive for -Yalın Altı Sigma

Poka Yoke
Kasım 26th, 2018-Yalın Altı SigmaLütfi Apilioğulları 0 Comments

Poke sistemleri tasarlamanın beş temel prensibi vardır. 1. Elimine Etme Prensibi (Mistake Prevention): Poka Yoke ‘nin temel amacı hatanın oluşumunu engellemektir. Sürecin başında, istenilse dahi hatanın oluşmasına imkan vermeyecek sistemlerin kurulması ile hatanın oluşma olasılığının tamamen ortadan kaldırılması ilkesine dayanır. 2. Değiştirme Prensibi (Replacement): Manuel işlerde her zaman istenilen standart çıktı yakalanamaz. Doğal olarak hata […]

Operasyonel Mükemmelliğin Yol Haritası
Ekim 9th, 2017-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Hepimizin amacı verimli olmak, mükemmel süreçlere sahip olmak. Ancak pek azımız bunu gerçekleştirebiliyor. Peki nasıl bir yol izlemeliyiz ki istediğimiz amaca yani Operasyonel Mükemmelliğe ulaşabilelim. Değişim bir proje değildir: Değişim / Dönüşüm süreçlerinde yapılan önemli yanlışlardan biri, stratejinin en başta yanlış kurgulanarak, yöneticilerin değişim sürecini bir proje gibi görmesi ve yönetmeye çalışmasıdır. Ancak değişim süreci […]

Mükemmelliğe Ulaşmak Ne Kadar Sürer ?
Şubat 8th, 2017-Yalın Altı SigmaLütfi Apilioğulları 0 Comments

Danışmanlık sürecinde karşı karşıya kaldığım en ilginç soruların başında “Dönüşüm ne kadar sürecek ?” sorusu gelmektedir. Bende tamamen size bağlı diyorum. Neden mi ? Türkiye ortalamasını yaklaşık olarak 4 Sigma (6200 ppm) ve mükemmelliği 6 Sigma (3,4 ppm) olarak kabul edersek, bir işletmenin 6200 ppm seviyesinden,  3,4 ppm seviyesine gelebilmesi için gerekli olan zamanı aşağıdaki […]

Yalın Altı Sigma: İstatistik Bilimi ve Karar Verme
Ocak 29th, 2017-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Her gün yüzlerce rakam görüyoruz, yorumlamaya çalışıyoruz. Peki, ne kadar doğru yorumluyoruz? İstatistik bilimi bize rakamların daha anlamlı olarak yorumlayabilmemize ve doğru kararlar verebilmemize yardımcı olmaktadır. Kanaatimce her işletme yöneticisi temel istatistik yaklaşımların neler olduğunu iyi bilmeli ve gündelik hayatına uygulamalıdır. Bu durumu bir örnek ile açıklayalım. Motor imal eden bir firmanın ürün müdürü olduğunuzu […]

Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Ocak 9th, 2017-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Kalite, müşterinin geri gelmesidir, ürünün değil (Siemens). Kalite maliyetinin iki bileşeni vardır. Birincisi bileşen; Prevention cost dediğimiz – hatayı yakalamak ya da oluşumunu engellemek için yaptığımız tüm faaliyetleri içerir. Kalite bilincini ve yetkinliği geliştirmek için verilen eğitimler, daha etkin ölçüm, değerlendirme ve denetim için gereken kalite kontrol sistemlerinin kurulumu / yönetimi, ileri seviye test ekipmanları […]

Page 1 of 712345...Last »
Affiliates

Follow Me On The Web!

Join Lean Ofis | Turkey

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler