Archive for tedarik zinciri yönetimi

The Biggest Enemy: Stock
Eylül 6th, 2018tedarik zinciri yönetimiLütfi Apilioğulları 0 Comments

Stok artışına etki eden iki ana unsur vardır. Forecast hataları (BW Effect): Sezgisel olarak, kulaktan kulağa yayılan bilgiler doğrultusunda talep tahminlemesi yaparsanız, stoklarınızda hareket görmeyen / elde kalmış malzeme – ürün ile karşılaşırsınız (Kural_1: Forecast is always wrong. Long term and SKU base forecast is totally wrong!). Patron hataları: Ham maddeyi ucuza buldum, aldım ya […]

Ohno Çemberi ile Kayıpları Görmek
Eylül 6th, 2018tedarik zinciri yönetimiLütfi Apilioğulları 0 Comments

Yalın Üretim; kayıpları bulmak ve ortadan kaldırma konsepti üzerine kurgulamıştır. Kayıpları görebilmek için yapmanız gereken en basit işlemlerden biri – üretimde sabit bir yerde durup gözlem yapmaktır. Neyi mi gözlemleyeceğiz ? Operatör hareketleri ve Malzemeleri ! Operatör hareketleri kayıpların önemli bir bölümünü oluşturan ve standartların belirlenmesindeki en büyük engellerdir. Operatörler 3W dediğimiz üç ana faaliyette […]

Endüstri 4.0 ve Veri Entegrasyonu (Data Management)
Ocak 29th, 2018-Üretim Yönetimi, tedarik zinciri yönetimiLütfi Apilioğulları 0 Comments

İnovasyonun ana itici gücü bilgidir. Bilgiye ulaşan, analiz eden ve bundan faydalı, anlamlı sonuçlar çıkarabilen işletmeler, her açıdan rekabet üstünlüğü elde etmektedirler. Veri yönetiminde, standartlaştırılmış yaklaşım eksikliği endüstriyel çağ işletmelerin en öncelikli sorunlarından biridir. Üretim ortamları son derece dinamik olması ve teknolojik yetersizlikler bunun temel nedenlerindedir. Dinamik üretim ortamlarında; işlerimizi planlamak/koordine edebilmek, süreç performansını izlemek, […]

Gelişim ve Değişim

Teknoloji öyle bir noktaya doğru gidiyor ki, ileride daha erken varmak için – daha geç çıkacağız! 1969’da Ay programı kapsamında fırlatılan Apollo-10 uzay aracı, saatte 38.896 km/h hız ile Guinness Rekorlar kitabına girmişti. Bunun ardından, 2006 yılında Plüton’un keşfi için uzaya gönderilen New Horizon 69.000 km/h hıza ulaştı (mermiden 13 kat daha hızlı) ve 9 […]

Pazarlama Satış Yapmayı Gereksiz Kılmaktır!

Kotler, firmaları Pazara yön veren ve Pazar tarafından yönlendirilenler olarak iki gruba ayırıyor. Pazara yön veren firmaların güçlü pazarlama bölümleri vardır. Bu bölümün tek amacı Pazardaki boşlukları bularak – doldurmak (finding & filling) ve etkin stratejiler ile satış yapmayı gereksiz kılmaktır. Müşteri anı düşünür, pazarlama ise geleceği. Bu bağlamda müşteriyi dinlerler ancak ne üretileceğini müşteriye […]

Page 1 of 41234
Affiliates

Follow Me On The Web!

Join Lean Ofis | Turkey

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler