Archive for tedarik zinciri yönetimi

Pazarlama Satış Yapmayı Gereksiz Kılmaktır!

Kotler, firmaları Pazara yön veren ve Pazar tarafından yönlendirilenler olarak iki gruba ayırıyor. Pazara yön veren firmaların güçlü pazarlama bölümleri vardır. Bu bölümün tek amacı Pazardaki boşlukları bularak – doldurmak (finding & filling) ve etkin stratejiler ile satış yapmayı gereksiz kılmaktır. Müşteri anı düşünür, pazarlama ise geleceği. Bu bağlamda müşteriyi dinlerler ancak ne üretileceğini müşteriye […]

Family friends pay more
Mayıs 15th, 2017tedarik zinciri yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Kalkınma hepimizin ortak derdi ancak bir noktaya değinmeden edemeyeceğim. Büyük oyuncuların aile üyelerine karşı (kobi) kapsayıcılıktan uzak yaklaşımları. Geçtiğimiz gün bir yerde malzeme üzerine bir çalışma yaptık. 800 ton olan mevcut HM stoğunun – teknik olarak 50 ton seviyelerinde yönetilebileceğini hesaplamamıza rağmen karşımıza çıkan tek engel tedarikçinin minimum sipariş miktarı konusuydu. Ülkemizin sanayi gücünü oluşturan […]

Endüstri 4.0 ve Üretim
Mayıs 7th, 2017tedarik zinciri yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Dünya şu aralar E_4.0 kapsamında; Nesnelerin internete bağlanarak anlık bilgi gönderdiği / karar alabildiği (IoT), Montaj hatlarında insan gibi çalışabilen, öğrenebilen robotların kullanıldığı (Autonomous Robots), Prototip ve kişiselleştirilmiş ürünleri 3D printer teknolojisi ile hızlıca geliştirebildiği (Additive Manufacturing), Bilgiye ulaşım ve çalışma esnekliğe sağlayan veri depolama (Cloud) sistemlerindeki büyük verileri analiz ederek (Big Data) verimliliği artırdığı, […]

Sürdürülebilirlik Kavramı…
Nisan 4th, 2017tedarik zinciri yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Sürdürülebilirlik kavramı sanıyorum ki birçok kişi tarafından yanlış manada kullanılmaktadır. Sürdürebilir karlılık modeli, sürdürülebilir büyüme gibi kavramların gerçek manası aslında “yaptığınız işi, gelecek nesillerin kaynaklarını tüketmeden yapabiliyor” olmanız ile ilgisi vardır. Brundtland, 1987 raporuna göre sürdürülebilirliğin tanımı; “Gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarını karşılama yeteneklerini tehlikeye atmadan, bugünün gereksinimlerinin temin edilerek, kalkınmayı sürdürebilir karşılamak için yapılan gelişmelerdir.” şeklinde […]

Tedarik Zinciri Yönetimin 7 İlkesi
Kasım 28th, 2016tedarik zinciri yönetimiLütfi Apilioğulları 2 Comments

Segmentation Segment customers base on their needs. Her müşteri için servis / kalite istek ve beklentileri farklıdır. Müşteri istek ve beklentilerine göre, ilgili ürün ailesinin, malzeme tedariğinden, ürün sevkiyatına kadar olan tüm süreçlerinin ayrı bir zincir olarak irdelenmesi ve yönetilmesi. VSM base organization. Value Stream Management ya da “Customer Focus Team” denilen yapı bir nevi […]

Page 1 of 3123
Affiliates

Follow Me On The Web!

Join Lean Ofis | Turkey

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler