Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Yalın üretim hücreleri tasarımı
Temmuz 21st, 2013-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Hat dengelemesi Montaj operasyonlarında parçayı bir bütün hale getirmek için yapılması gereken tüm iş adımlarının toplam işlem süresine üretim zamanı (lead time) ya da rate diyoruz. Aşağıdaki örnekde parçamızın rate’ı 60 sn dir. Yani bir operatör tek başına tüm işleri yapar ise 60 sn’de bir parça elde edecek ve saat başına 60 adet parça üretmiş […]

Kurumsallık : Ürün ve Üretim yeteneği arasındaki denge.!
Temmuz 17th, 2013-İnsan Kaynakları, -Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Günümüz işletmelerinin en temel sorunu nedir diye düşündüğümüzde – bir çoğumuz hemen “Kurumsallık” dan uzak olmalarıdır cevabını veririz sanıyorum. Peki nedir acaba gerçekten bu kurumsallık ? –          İşe alım prosedürleri mükemmel, ücret politikaları standartlaşmış, çalışanların maaşlarını zamanında ödeyen, oldukça şık web sayfası olan  ancak insana fazla yatırım yapmayan, tedarikçisini önemsemeyen bir firma acaba ne kadar […]

Break-even (başa baş noktası)
Haziran 3rd, 2013-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Başa baş noktası: Break-even point Bugün gerçekte kaç işletme acaba bu kavramı biliyor ya da hesaplıyor ? Belki bir çok ürün için BEP hesabı yapsak -belki de o ürünleri artık üretmiyor bile olabiliriz. İşte size genel hatları ile BEP hesabının nasıl yapıldığının bir örneği. Sizde işletmeniz içinyapın ve ne durumda olduğunuza bir bakın derim. Tweet

Malzeme yönetimi, EOQ (Economic Order Quantity) ve karlılık !
Mayıs 24th, 2013-Tedarik Zinciri, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Malzeme planlaması ve yönetimi, operasyonel verimlilik anlamında en önemli konulardan biridir. Teknik anlamda bilimsel metodolojiler ile yönetilmesi gereken bu süreç – maalesef bir çok işletmede duygusal ve tahmine dayalı önseziler ile yönetilmektedir. İdeal bir çekme sitemi kurmak için stok seviyelerinin hesaplanması gerekir. Stok için biz genelde üç bileşenli bir yaklaşım kullanırız. Toplam stok =  Cycle […]

six sigma : cp / cpk
Mayıs 19th, 2013-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Proses üretim yeteneği ( Cp ve Cpk) Proses üretim yeteneğini ortaya koymak için yapılan proses yeterlilik analizleri sayısal olarak Cp ve Cpk indeksleri ile ifade edilmektedir. Bu indeksleri tanımlamadan önce hesaplamalarımıza temel teşkil eden normal dağılım konusunu incelememiz sağlıklı olacaktır. Normal dağılım; Herhangi bir prosesin çıktı sonuçlarının aşağıdaki gibi olduğunu düşünelim. Bazı değerler ortalamanın üzerinde, […]

Page 18 of 28« First...10...1617181920...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler