Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

The Biggest Enemy: Stock
Eylül 6th, 2018tedarik zinciri yönetimiLütfi Apilioğulları 0 Comments

Stok artışına etki eden iki ana unsur vardır. Forecast hataları (BW Effect): Sezgisel olarak, kulaktan kulağa yayılan bilgiler doğrultusunda talep tahminlemesi yaparsanız, stoklarınızda hareket görmeyen / elde kalmış malzeme – ürün ile karşılaşırsınız (Kural_1: Forecast is always wrong. Long term and SKU base forecast is totally wrong!). Patron hataları: Ham maddeyi ucuza buldum, aldım ya […]

Gelişim ve Rahatlık bir arada olmaz!
Eylül 6th, 2018-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Deming ‘in tezine göre; “Kalite hatalarının ancak 15% sine operatör hataları sebep verir, geri kalan büyük kısım süreç ve sistem hataları kaynaklıdır”. Bunu ben söylemesem de, aynen böyle olduğunu sahada yaptığım çalışmalardan görebiliyorum! Yalın dönüşümde problemin tanımını “Standarttaki sapma” olarak yaparız. Yani beklenen ile gerçekleşen arasında fark var ise bu durumu problem olarak kabul ederiz. […]

Ohno Çemberi ile Kayıpları Görmek
Eylül 6th, 2018tedarik zinciri yönetimiLütfi Apilioğulları 0 Comments

Yalın Üretim; kayıpları bulmak ve ortadan kaldırma konsepti üzerine kurgulamıştır. Kayıpları görebilmek için yapmanız gereken en basit işlemlerden biri – üretimde sabit bir yerde durup gözlem yapmaktır. Neyi mi gözlemleyeceğiz ? Operatör hareketleri ve Malzemeleri ! Operatör hareketleri kayıpların önemli bir bölümünü oluşturan ve standartların belirlenmesindeki en büyük engellerdir. Operatörler 3W dediğimiz üç ana faaliyette […]

Üretim Organizasyon ve kariyer yol haritası: İnsan kaynakları ve Finansal Kontroller
Haziran 29th, 2018-İnsan Kaynakları, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

İnsan kaynakları ve Finansal Kontroller; iki önemli pozisyon üretim işletmeleri için. Biri; işletmenin en önemli değeri olan insan kaynağı ve gelişimi üzerine politikalar geliştirmekten / uygulamaktan; diğeri ise maliyet analizlerinin doğru yapılıp, üretimin doğru yönlendirilmesi / denetlenmesi ve işletme nakit akışının sağlıklı olmasından sorumlu… Son derece önemli ve kritik iki rol. Peki, acaba ne kadar […]

Değişimin değiştirdikleri
Mayıs 9th, 2018-Tedarik Zinciri, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Eskinin hükmünün kalmayacağı yeni bir dönem içindeyiz. Teknolojik gelişim, küreselleşme ve sosyo kültürel değişimler tüketici tercihlerini, pazar dinamiklerini ve iş standartlarını değiştirmekte, endüstriyel çağın rekabet ortamı yerini dijital çağa bırakmaktadır. Artık beklentileri tamamen farklı yeni tüketici kitlesiyle karşı karşıyayız. Tüketiciler daha bilinçli, sorgulayıcı ve her şeyden önce kendi öneminin farkındalar. Standart ürün, standart kalite yerine […]

Page 2 of 2712345...1020...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler