Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Poka Yoke
Kasım 26th, 2018-Yalın Altı SigmaLütfi Apilioğulları 0 Comments

Poke sistemleri tasarlamanın beş temel prensibi vardır. 1. Elimine Etme Prensibi (Mistake Prevention): Poka Yoke ‘nin temel amacı hatanın oluşumunu engellemektir. Sürecin başında, istenilse dahi hatanın oluşmasına imkan vermeyecek sistemlerin kurulması ile hatanın oluşma olasılığının tamamen ortadan kaldırılması ilkesine dayanır. 2. Değiştirme Prensibi (Replacement): Manuel işlerde her zaman istenilen standart çıktı yakalanamaz. Doğal olarak hata […]

İşletmeler neden batar ?
Kasım 26th, 2018-Tedarik ZinciriLütfi Apilioğulları 0 Comments

Rekabet ve Stratejik Planlama İşletmeler rekabetçi olamadıkları için yok olurlar! Kodak’ın ‘You press the button, we do rest’ sloganını bu gün görmememiz, ya da Dell ‘in Leagile metotlar ile kişiselleştirilmiş ürünleri, maliyet ve teslimat hızı anlamında rakiplerine oranla daha etkin üreterek rekabet avantajı elde etmesin altında yatan ana unsur izledikleri Stratejilerdir. Rekabetçi olabilmek için doğru […]

Ölçek Ekonomisi Out, Kapsam Ekonomisi In
Kasım 26th, 2018-Tedarik Zinciri, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Ölçek Ekonomisi Out, Kapsam Ekonomisi In Hemen her işletme büyüme/ciro artışı yönünde stratejiler geliştirir. Kimi işletmeler, kapasite artırma yaklaşımı ile makinelere yatırım yaparlar. Ölçeği büyütüp maliyetleri azaltmayı ve volüme artışından ciro artırmayı hedefler. Kimileri ise, ölçek yerine kapsamı genişletmeye odaklanır ve İnovatif ürünler geliştirerek, pazarın ihtiyaçlarını belirlemeye ve buradan daha yüksek ciro elde etmeye çalışırlar. […]

Cost Reduction ???
Ekim 22nd, 2018Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Maliyetleri HEMEN aşağı çekmek istiyoruz, ama nasıl ? Ben, aşağıdaki 5 maddeyi hep denedim ve her defasında olumlu sonuçlar aldım. 1. Herby’leri (darboğaz) ortadan kaldırın. Süreçlerinizin önünde işlem görmeyi bekleyen fazla yarı mamul varsa, o süreç Herby ‘dir. Geri prosesleri durdurun, Herby’yi iyileştirecek uygulamalar yapın ve geri prosesteki iş gücünü başka yerde kullanın. Çıktı = […]

OEE ‘nin karlılığa etkisi
Ekim 22nd, 2018Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

OEE’nin Maliyetlere & Cari Açığa Etkisi OEE’deki her bileşenin karlılığa farklı etkileri vardır. Availability (Duruş kayıpları: Arıza & Set-up): Duruş kayıpları amortisman ve fırsat maliyeti kayıpları oluşturur. Duruş süresince: Ekipman üretim yapamaz, değer üretemez. Ciro & kar kaybı meydana gelir, işçilik ve amortisman kayıpları yaşarsınız. Performance (Hız kayıpları: Küçük duruş & Hız Kayıplar): Normal süre […]

Page 2 of 2812345...1020...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler