Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Değer akış haritaları ve bileşenleri
Temmuz 21st, 2012Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Değer zinciri haritaları süreç, malzeme ve bilgi akışının siparişin alınmasından ürünün müşteriye teslim edilmesine kadar yapılan tüm değer üreten, üretmeyen aktivitelerinin standart semboller kullanılarak bir kâğıt üzerinde resim halinde gösterilmesi işlemidir. Bu sayede tüm süreç üzerindeki kayıplar herkesin anlayabileceği şekilde görülebilir, yorumlanabilir. Yüzlerce kelime ile ifade edilmek isteni bir resim ile ifade etmek ya da […]

Fish Market (Yalın Görsel Yönetim)
Temmuz 19th, 2012-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Rekabet dünyasında hayatta kalabilmek için iki nokta varki son derece önemlidir. Ya inovasyon yeteneğiniz ile pazara ilk giren olacaksınız, ya da operasyonel mükemmellik yetkinliğinizle hızlı bir takipçi olacaksınız. Bugün apple’ın ulaştığı inovasyon ve hız yetkinliğine ulaşamayan Nokia, Blackberry gibi firmaların, yada Kodak- Sony gibi devlerin artık eski güçlerinde olamayışlarının en temel nedeni gerçekte eskiden var […]

Opersyonel mükemmellik- 101 (tedarik – üretim – müşteri)

1- Tedarikçi seçimi ( Satın alırken kazanmak) Üretim için gerekli olan 4M’den ( Man-Machine-Material-Method) malzeme üretim sürecinin ilk ayağıdır. Üretim yapmanız için gerekli olan malzemeleri sağlayan tedarikçilerinizi eğer iyi seçmez,geliştirmez ve yönetmezseniz daha henüz yolun başında hata yapmışssınız demektir. Verimli bir üretim organizasyonu olabilmek için gereken en öncelikli koşullardan birisi ; gerekli malzemenin gerekli miktarda, […]

Toplam verimli bakım (TPM) ve OEE
Temmuz 13th, 2012-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Toplam verimli bakım  (TPM:Total Productive Maintenance)  , ekipman üzerinde yapılması gereken çalışmalara bakım harici diğer bölümleri de dahil ederek ortak hedef doğrultusunda, birlikte çalışma konsepti üzerine geliştirilmiş teknikler dizisi olarak karşımıza çıkmaktadır. TPM sürecinde, Ekipman etkinliğini düşüren kayıpları genel olarak üç ana başlık ve altı grup altında toplayabiliriz. 1- Duruş kayıpları (Arıza kayıpları / Kurma ve ayar […]

Lean Finance 101 : P&L ve bileşenleri
Temmuz 11th, 2012-Finans, -İnsan Kaynakları, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Value drivers dediğimiz ve hayati önem taşıyan unsurlara bir bakalım. Revenues (ciro), expenses(giderler), margin(marj), inventory (stok) ve cash(nakit). Bu bileşenler mutlak suretle çok sıkıbir şekilde tanımlanmallı ve takip edilmelidir. Bugün bir çok kobi dediğimiz küçük orta ölçekli işletmelerin finansal raporlarına baktığınız zaman genelde bir çoğunun satış cirolarına ve bazı giderlere bakarak yorum yaptıklarını görüyoruz. Şirketin […]

Page 20 of 26« First...10...1819202122...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler