Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Gangnam (G.Kore) Style : Verimli ve Dev şirketler oluşturmak.!
Aralık 31st, 2012Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 4 Comments

Bundan birkaç yıl önce Samsung firmasının Avrupa satış direktörü ile tanışmıştım. Kendisine, Güney Kore’nin son yıllarda gerek ekonomik gerek  ise teknoloji anlamında dikkat çekici bir büyüme içinde olduğunu ve bunu nasıl başardıklarını sormuştum. Bana bu sürecin temel olarak üç adımı olduğunu söyledi. 1-Devletin;  firmaları uzmanlık alanlarına göre segmentlere ayırdığını ve her firmanın olabildiğince kendi segmentinde […]

İş ararken öne geçebilmek için sıradışı davranın, emin olmak için iyi araştırın !
Aralık 27th, 2012-İnsan KaynaklarıLütfi Apilioğulları 1 Comments

Bu sene, 2013’de klasik iş arama yöntemlerini bırakın. Binlerce insanın izlediği kariyer sitelerin üzerinden başvuru yapma, headhunter’lara CV gönderme gibi artık sıradan yöntemleri bırakın. Farklı sonuçlar için farklı davranmak gerekir. Gelin bu sene farklı olun ve  farklı sonuçlar elde edin. Nasıl mı ? Kurt’a sormuşlar. “Ensen neden kalın ?” diye , O ‘da “Kendi işimi […]

Net bugünkü değer (NPV) ve İç verim oranı (IRR) ile proje onay kararı verme.
Kasım 30th, 2012-Finans, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Proje yatırım kararını verebilmek için bir çok kişi “toplam yatırımı , toplam gelire bölerek” yatırım geri dönüş süresini hesaplayarak bir karar vermeye çalışır. Bu yöntem elbette bir fikir verebilir ancak gelecek dönem girdilerinin bugünkü değeri hesaplamadan yapılan bu analiz her zaman sağlıklı sonuçlar alacağınız anlamına gelmez. O nedenle doğru yatırım kararı alabilmek için NBD : […]

Stok devir hızı, DSO ve DPO’nun karlılık üzerindeki etkisi
Kasım 26th, 2012-Finans, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Gerçekden kar ediyor muyuz  ? Bugün birçok firma klasik olarak P&L (Profit and Loss) bilançolarına bakarak bu soruya cevap aramaktadır. Kağıt üzerinde; toplam gelirden, toplam gideri çıkararak karlı olup olmadığına karar vermektedir. Peki, sadece bu işlem ne kadar kar ettiğimizi anlamamıza yeterli midir? Başka hangi paremetreleri karlılık hesaplamasında dikkate almamız gereklidir ? Bu durumu bir […]

Bakmak ve görmek !
Kasım 14th, 2012-Üretim Yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Bir müşterimin süreçlerini inceledikden sonra onlara tavsiye ettiğim iki şey oldu. Satın alma yın ve üret me yin. Biraz garip gibi ama gerçekden bu tavsiyelerde bulundum. Stoklarındaki ham madde seviyeleri ortalama altı ay (bazı kalemelerde 10-12 ay mertebelerinde), yarı mamul stokları ise hammadde seviyelerini aratmayacak şekilde yine yüksekti. Durmadan mal alıyorlar, durmadan üretiyorlar ve içeriden […]

Page 20 of 28« First...10...1819202122...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler