Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Kaizen ve Standart
Haziran 3rd, 2012-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Problem’in tanımını; LEAN konseptinde STANDART’daki sapma olarak yapıyoruz. Yani problemin varlığınızdan söz edebilmek için öncelikle STANDART’IMIZIN olması ve akabinde bu STANDART’ DAN ne kadar sapma olduğunun GÖZLEMLEMESİ & ÖLÇÜLMESİ gereklidir. Peki, nedir bu STANDART. Standart, bir işin herkes tarafından; –                      Aynı sıra ile –                      Aynı yöntem ile –                      Aynı hız ile ve –                      Aynı kalitede […]

Toyota Management System
Haziran 3rd, 2012Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Toyota’nın yeni geliştirdiği TMS ( Total Management System) konsepti bizim seri üretimde yapmakta olduğumuz iyileştirme faaliyetlerinin, ürün geliştirme ve yeni ürün devreye alma aşamasında yapılması temasına dayanıyor. Hedefleri 90% iyileştirme olasılıklarının ( kalite – zaman – maliyet) efektif & etkin yöntemler ile ( OOBEYA) hem seri üretim öncesi çözüme kavuşturulması hem de proje lead time’ının […]

Mükemmellik ve kurumsallık
Mayıs 26th, 2012-İnsan Kaynakları, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Bugün mükemmelliği yakalamış şirketlere batiğimiz zaman hepsinde ortak olan bazı özellikler görüyoruz. Hemen hemen hepsi bir çok is sürecini artık kendi bünyelerinde yapmıyor ve stratejik ortak olarak belirledikleri yan sanayiler ile işbirliğine giderek – dış kaynak kullanımına gidiyorlar. Yan sanayilerin süreçlerini ve çalışanlarını kendi değer zincirlerinin bir parçası olarak görüyorlar ve onların gelişimi için sürekli […]

Operasyonel mükemmellik
Nisan 10th, 2012-Satis ve Pazarlama, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Herkes mükemmellik pesinde ve arayışlar da olanca hızı ile sürüyor.  Daha çoğu daha az ile yapabilmek, pazar payını daha da artırmak ya da varlığı devam ettirebilmek için uğraş veriyor. Kimileri başarıyor kimiler ise yok olup gidiyor. Peki; Mükemmelliği yakalamış firmaların ortak özellikleri nelerdir ? Hangi  stratejiler ile bu seviye gelmişler ya da bulundukları konumlarını nasıl […]

Yalın lider
Nisan 10th, 2012-İnsan Kaynakları, -Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Yalın gibi büyük dönüşümlerde kitleleri doğru yönde harekete geçirebilmek ve istenilen sonuçları alabilmek için mutlak suret ile yalın liderlere gereksinim vardır. İnsanların içlerinden gelerek dönüşüme katkı vermeleri, değişim sürecinde etkin roller alarak çözüm üretmeleri için mutlak suretle örnek alacakları kimselerin bulunması gerekir. Yalın liderler dediğimiz bu kişiler, doğru işleri doğru zamanda yapan ve ekibinin gücünü […]

Page 24 of 26« First...10...2223242526
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler