Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Yalın lider
Haziran 14th, 2012-İnsan Kaynakları, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Yalın gibi büyük dönüşümler de kitleleri doğru yönde harekete geçirebilmek ve istenilen sonuçları alabilmek için mutlak suret ile yalın liderlere gereksinim vardır. İnsanların içlerinden gelerek dönüşüme katkı vermeleri, değişim sürecinde etkin roller alarak çözüm üretmeleri için mutlak suretle örnek alacakları kimselere ihtiyaçları vardır. Lider ile yönetici genelde hep karıştırılır. Her lider aynı zamanda bir yöneticidir […]

Çoban ve Danışman
Haziran 12th, 2012-İnsan Kaynakları, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Bir gün bir Danışman , kız arkadaşı ile beraber son model arabası ile Anadolu’nun ovalarında yol alıyormuş. Seyir halindelerken önlerine bir çoban ve koyun sürüsü çıkmış. Mecburen onların yoldan geçişlerini beklemek zorunda kalmışlar. Bu esnada bizim danışmanın aklına bir fikir gelmiş ve kız arkadaşına ne kadar akıllı olduğunun göstermek istemiş. Danışman çoban’a bakarak ; “Hey coban […]

Ohno Çemberi ile Bakmak ve Görmek
Haziran 12th, 2012-Üretim Yönetimi, -Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Üretim alanlarında bir çoğumuz zaman zaman bulunur ve genelde de hızlı adımlar ile bir yerlere gideriz. Bu esnada ; aslında olan bir çok olayı ya da probemlemi farkedemeyiz. Bir çoğumuzun işletme körlüğü olarak da adlandırdığı bu durum belkide hemen çözülebilecek olan basit problemleri bile farkedememize sebep olmaktadır. Yalın düşünceyi bemimsemiş kişilerin en belirgin özellikleri arasında […]

Kaizen ve Standart
Haziran 3rd, 2012-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Problem’in tanımını; LEAN konseptinde STANDART’daki sapma olarak yapıyoruz. Yani problemin varlığınızdan söz edebilmek için öncelikle STANDART’IMIZIN olması ve akabinde bu STANDART’ DAN ne kadar sapma olduğunun GÖZLEMLEMESİ & ÖLÇÜLMESİ gereklidir. Peki, nedir bu STANDART. Standart, bir işin herkes tarafından; –                      Aynı sıra ile –                      Aynı yöntem ile –                      Aynı hız ile ve –                      Aynı kalitede […]

Toyota Management System
Haziran 3rd, 2012Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 1 Comments

Toyota’nın yeni geliştirdiği TMS ( Total Management System) konsepti bizim seri üretimde yapmakta olduğumuz iyileştirme faaliyetlerinin, ürün geliştirme ve yeni ürün devreye alma aşamasında yapılması temasına dayanıyor. Hedefleri 90% iyileştirme olasılıklarının ( kalite – zaman – maliyet) efektif & etkin yöntemler ile ( OOBEYA) hem seri üretim öncesi çözüme kavuşturulması hem de proje lead time’ının […]

Page 26 of 28« First...1020...2425262728
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler