Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

OEE ‘nin karlılığa etkisi
Ekim 22nd, 2018Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

OEE’nin Maliyetlere & Cari Açığa Etkisi OEE’deki her bileşenin karlılığa farklı etkileri vardır. Availability (Duruş kayıpları: Arıza & Set-up): Duruş kayıpları amortisman ve fırsat maliyeti kayıpları oluşturur. Duruş süresince: Ekipman üretim yapamaz, değer üretemez. Ciro & kar kaybı meydana gelir, işçilik ve amortisman kayıpları yaşarsınız. Performance (Hız kayıpları: Küçük duruş & Hız Kayıplar): Normal süre […]

Pazarlama…
Ekim 22nd, 2018Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Üretim endüstrisinde iki farklı işletme modeli vardır. Birincisi; kendi ürününü geliştirip, üretip / ürettirip pazara sunan işletmeler (Sony, Toyota, Apple), İkincisi; kendine ait ürünü olmayıp, birinci gruba üretim / ürün geliştirme anlamında hizmet veren işletmeler (Yan sanayi, Fason imalat ya da proses endüstrisi). Pazarlama faaliyetleri iki model için de kısmen farklılık gösterse de özünde amaç […]

Kayıplarımız nerede ?
Ekim 22nd, 2018Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

More and More, with less and less Verimlilik… Üretim sektörünün 1. gündem maddesi. Peki kayıplarımız nerede ? Danışmanlık sürecinde edindiğim deneyimlere göre, ortalama kayıp dağılımını aşağıdaki gibidir (sektöre göre değişkenlik gösterebilir, ancak genelde benzer bir dağılım görmekteyiz). Verimli olabilmek için; – Temel ekipman koşullarını oluşturun, kullanıcı bakım ve planlı bakıma önem verin. Arızı bakım ve […]

Bilgili operatör, bilinçli üretim
Eylül 6th, 2018Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Operasyonel Mükemmellik konseptindeki ana temalardan biri “Bilgili operatör, bilinçli üretim” yaklaşımıdır. Bunu için yetkin iş gücüne ve sürekli eğitim sistemine gereksinim vardır. Eğitim için aslına oldukça farklı fırsatlar / yöntemler vardır. Kaizen: Kaizenler eğitim ile başlar, deneme / öğrenme ile devam eder, yaygınlaştırma ile sona erer. Kaizen süreçleri, öğrenme / öğretme için bulunmaz fırsatlardır (Kaizen […]

The Biggest Enemy: Stock
Eylül 6th, 2018tedarik zinciri yönetimiLütfi Apilioğulları 0 Comments

Stok artışına etki eden iki ana unsur vardır. Forecast hataları (BW Effect): Sezgisel olarak, kulaktan kulağa yayılan bilgiler doğrultusunda talep tahminlemesi yaparsanız, stoklarınızda hareket görmeyen / elde kalmış malzeme – ürün ile karşılaşırsınız (Kural_1: Forecast is always wrong. Long term and SKU base forecast is totally wrong!). Patron hataları: Ham maddeyi ucuza buldum, aldım ya […]

Page 3 of 2812345...1020...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler