Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

İnsanlar işini değil, işverenini değiştirir!
Eylül 25th, 2017-İnsan KaynaklarıLütfi Apilioğulları 0 Comments

Personel sirkülasyonu firmaların yasadığı önemli sorunların başında gelmektedir. Öyle ki bazı yerlerde 15% ler seviyesinde çalışan değişim oranına rastlamaktayız. Peki insanlar neden işini değiştirir ya da işinden memnun değildir ? Bu durum her ne kadar sosyologların ilgi alanına girse de, yasadığım deneyimlerden bazı çıkarımlar yapabileceğimi düşünüyorum. Aslında küçük bir empati yaparak bile bu sorunun kök […]

Takım Olamamak
Eylül 11th, 2017-İnsan Kaynakları, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Amerikan sistemlerindeki maaş politikalarında seviyeler arasına ciddi fark vardır. Bunun kök sebebi; Üst pozisyonun konumunu korumak, alt pozisyonun ise bir üste geçebilme hayali için sıkı çalışmasını motive etmeye çalışmak olarak gösterilir. Ülkemizdeki bir çok firmadaki C level ile C-1, C-2, … C-n level maaş / yan hakları arasındaki farklar bizde de benzeri sistemin varlığını göstermektedir. […]

Yalın Dönüşüm
Ağustos 14th, 2017Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Yalın dönüşüm deneyimleri bize öğretmiştir ki; Yalın bitmeyen uzun bir yolculuktur ve süreçlere adaptasyonu için kararlılık, sabır gibi günümüz yöneticilerinde pek sık görülmeyen erdemler gereklidir. İşletme sahiplerinin büyük çoğunluğu ya da tepe yönetimi yalın dönüşüm sürecinde sonuçların hızlı bir şekilde değişmesini beklerler. Bugün birçok işletmenin bu dönüşüm sürecine başladığını ve çok kısa bir süre içinde […]

Family friends pay more
Mayıs 15th, 2017tedarik zinciri yönetimi, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Kalkınma hepimizin ortak derdi ancak bir noktaya değinmeden edemeyeceğim. Büyük oyuncuların aile üyelerine karşı (kobi) kapsayıcılıktan uzak yaklaşımları. Geçtiğimiz gün bir yerde malzeme üzerine bir çalışma yaptık. 800 ton olan mevcut HM stoğunun – teknik olarak 50 ton seviyelerinde yönetilebileceğini hesaplamamıza rağmen karşımıza çıkan tek engel tedarikçinin minimum sipariş miktarı konusuydu. Ülkemizin sanayi gücünü oluşturan […]

Yalın Altı Sigma
Mayıs 7th, 2017Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Üretim süreçlerinde bazı problemler göz ile görülüp, elle düzeltilebilirken bazı problemlerin gözle görülmesi, değişkenliğin ne olduğunun veya neden olduğunun anlaşılabilmesi kolay değildir. Problemlerin büyük çoğunluğu ilk kategoriye girer ve yalın prensipler bu tür problemlerin panzehiridir. Ancak ikinci kategoriye giren problemlerin tespiti için detay inceleme ve geçmişe yönelik analitik analizler yapılması gereklidir. Altı Sigma DMAIC yöntemi […]

Page 7 of 28« First...56789...20...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler