Manufacturing Operations Management & Lean Six Sigma

Değişimde Güney Kore Modeli ve Operasyonel Mükemmellik (Leagile Manufacturing)
Mart 3rd, 2017Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Değişimin boyutlarını ve inanılmaz etkilerine her gün şahit oluyoruz. 1996’da dünyanın en değerli dördüncü firması olan Kodak bugün acaba ne durumdadır. Kodak analog teknolojiden dijitale geçişte geç kalmıştır. 55 yıl kesintisiz TV üreten Japon Hitachi artık TV üretimini bırakmıştır. LG ve Samsung’un inovasyon yeteneği ile baş edememiş, TV üretimini kapatmak durumunda kalmıştır. 15 yıl öncesinin […]

Lider Patronlara Tavsiyeler
Şubat 27th, 2017Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Bu gün size değişim sürecini daha etkin yönetebilmeniz için yapmanızı tavsiye edeceğim bir kaç basit unsurdan bahsedeceğim. Bir kişiyi yönetmek ihtiyacı hissettiğiniz an, o insanı işe alarak yanlış yapmışsınız demektir. Yanlış insanların ortalıkta dolanmasına izin vermek, doğru insanlara yapılmış bir haksızlıktır. Yanlış insanları disipline etmek yerine – yönetilmeye gerek duymayan, öz disiplinli insanlardan oluşan kadrolar […]

Herby, Small Lot, Real Time Repair
Şubat 19th, 2017Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Bu gün size verimliliğinizi artırabilmeniz için yapmanızı tavsiye edeceğim bir kaç basit unsurdan bahsedeceğim. Darboğaz (Herby): Herby’yi Goldratt’ın “Amaç” adlı kitabını okuyanlar hatırlayacaktır. Goldratt kitabında “kısıtlar teorisini”; bir grup izci çocuğu nasıl dağıtmadan, tek blok halinde hedef noktasına götürebildiği örneği ile anlatmıştır. Grup arasında en yavaş ilerleyen ve sürekli arkada kalan küçük, şişman izci çocuk […]

Mükemmelliğe Ulaşmak Ne Kadar Sürer ?
Şubat 8th, 2017-Yalın Altı SigmaLütfi Apilioğulları 0 Comments

Danışmanlık sürecinde karşı karşıya kaldığım en ilginç soruların başında “Dönüşüm ne kadar sürecek ?” sorusu gelmektedir. Bende tamamen size bağlı diyorum. Neden mi ? Türkiye ortalamasını yaklaşık olarak 4 Sigma (6200 ppm) ve mükemmelliği 6 Sigma (3,4 ppm) olarak kabul edersek, bir işletmenin 6200 ppm seviyesinden,  3,4 ppm seviyesine gelebilmesi için gerekli olan zamanı aşağıdaki […]

Yalın Altı Sigma: İstatistik Bilimi ve Karar Verme
Ocak 29th, 2017-Yalın Altı Sigma, Yalın YönetimLütfi Apilioğulları 0 Comments

Her gün yüzlerce rakam görüyoruz, yorumlamaya çalışıyoruz. Peki, ne kadar doğru yorumluyoruz? İstatistik bilimi bize rakamların daha anlamlı olarak yorumlayabilmemize ve doğru kararlar verebilmemize yardımcı olmaktadır. Kanaatimce her işletme yöneticisi temel istatistik yaklaşımların neler olduğunu iyi bilmeli ve gündelik hayatına uygulamalıdır. Bu durumu bir örnek ile açıklayalım. Motor imal eden bir firmanın ürün müdürü olduğunuzu […]

Page 9 of 28« First...7891011...20...Last »
Affiliates

Join Lean Ofis | Turkey

Arşivler

Yalın Yönetim

Lean Ofis | Blog üyelik için

Tesekkürler